Igor Quézel-Perron
Managing Partner
KINT
Ce qu’aiment les managers de situation, et leurs conseils.
Ils / elles aiment :
« Chaque mission est une aventure humaine »
« Dans l’entreprise classique, les gens ont souvent peur de s’exprimer, peur pour leur image. C’est un plaisir de pouvoir dire ce que l’on pense vraiment »
« J’aime porter une transformation, et former une équipe pour leur passer le relais »
« Je voulais trouver un meilleur lien entre ma création de valeur et ma feuille de paie »
Leurs conseils :
« Il faut savoir être concentré sur le succès du projet plutôt que sur sa propre réussite »
« Il est important de ne pas surréagir»
« Il faut être une éponge les premiers jours, rencontrer tout le monde pour créer du lien et prendre de l’information »
« Très vite le pitch de la mission évolue. On est là pour pointer ce qui est réellement important »
« Nous apportons un œil neuf »
« Il faut bien comprendre les jeux politiques, mais sans en faire. Vous ne savez pas d’emblée qui est copain avec qui »
« L’essentiel est le savoir-être »
« Ce métier demande agilité intellectuelle, intelligence situationnelle et courage managérial »
« Il faut lâcher le confort du statut et du réseau de collègues »
« Le CDI est une fausse sécurité »
« J’ai suffisamment de force interne pour ne plus avoir besoin de l’aura d’un grand nom sur mon CV »
A suivre..