Igor Quézel-Perron
Managing Partner
KINT
Lo que les gusta a los managers de situación, y sus consejos.
A ellos / ellas les gusta:
« Cada misión es una aventura humana »
« En la empresa clásica, la gente suele tener miedo de expresarse, miedo por su imagen. Es un placer poder decir lo que uno realmente piensa »
« Me gusta llevar una transformación, y formar un equipo para pasarles el relevo »
« Quería encontrar un mejor vínculo entre mi creación de valor y mi nómina »
Sus consejos:
« Hay que saber concentrarse en el éxito del proyecto más que en el propio éxito »
« Es importante no reaccionar en exceso»
« Hay que ser una esponja los primeros días, conocer a todo el mundo para crear vínculo y obtener información »
« Muy rápido el pitch de la misión evoluciona. Estamos ahí para señalar lo que es realmente importante »
« Aportamos una mirada nueva »
« Hay que comprender bien los juegos políticos, pero sin participar en ellos. No se sabe de entrada quién es amigo de quién »
« Lo esencial es el saber-estar »
« Este oficio exige agilidad intelectual, inteligencia situacional y valor gerencial »
« Hay que soltar el confort del estatus y de la red de colegas »
« El CDI es una falsa seguridad »
« Tengo suficiente fuerza interna para ya no necesitar el aura de un gran nombre en mi CV »
Continuará..